Calculateur du taux d’attrition

Mesurez l’attrition de votre clientèle. Indiquez le nombre de clients perdus et l’effectif présent au début de la période.

Apprenez à faire le calcul vous-même

Saisissez vos valeurs

Les résultats se mettent à jour pendant la saisie.

Comment saisir vos données

Dans « Clients au début de la période », indiquez l’effectif initial. Dans « Clients perdus », saisissez combien de ces clients sont partis pendant la même période. Utilisez uniquement des nombres entiers, sans séparateurs de milliers, signe pourcentage ni symbole monétaire. Le calculateur effectue la division et affiche le pourcentage.

Taux d’attrition

5%
Taux de rétention
95%
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Le taux d’attrition représente la part des clients, adhérents ou abonnés perdus pendant une période donnée. Ce calculateur transforme deux effectifs, le nombre initial et le nombre de départs, en pourcentage. Un taux élevé indique de nombreux départs ; un taux faible signifie qu’une plus grande part des personnes est restée.

Faites le calcul vous-même

Vous commencez le mois avec 500 clients et en perdez 25 parmi eux.

Suivez cet exemple détaillé, puis reprenez les étapes avec vos propres valeurs.

  1. Comptez les clients présents au début de la période

    Clients au début = 500 ; clients perdus = 25.

    Utilisez la même période pour les deux effectifs. Les nouveaux clients acquis pendant la période ne font pas partie de l’effectif de départ.

  2. Divisez le nombre de clients perdus par l’effectif initial

    25 ÷ 500 = 0.05.
  3. Convertissez en pourcentage

    Attrition = 0.05 × 100 = 5 %. Rétention = 100 % − 5 % = 95 %.
Vérifiez votre réponse dans le calculateur

Utilisez vos résultats PaperSurvey.io

Utilisez PaperSurvey pour recueillir les retours des clients, puis calculez séparément le taux d’attrition à partir du nombre initial de clients et du nombre de clients perdus.

Fenêtre d’export des données de PaperSurvey proposant les formats Excel, CSV, SPSS et R.
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Exemple tiré de PaperSurvey.ioExportez les retours des clients pour les analyser avec vos données clients. PaperSurvey ne suit pas les résiliations de comptes.

Domaines d’utilisation

  • Responsables d’activités par abonnement: Le responsable d’un magazine examine combien des 500 abonnés du mois précédent ont résilié pour suivre les renouvellements.
  • Responsables de salles de sport et d’associations: Le responsable d’une salle de sport calcule la proportion des adhérents présents en janvier qui sont partis avant la fin de juin.
  • Équipes ressources humaines: Un responsable RH mesure la part des salariés partis durant l’année pour suivre les départs du personnel.

Attrition et rétention

Le taux d’attrition est la proportion de clients perdus pendant une période ; le taux de rétention correspond à la part conservée. Suivre ces indicateurs et les retours de vos enquêtes aide à évaluer l’effet des changements apportés à l’expérience client.

Quand l’utiliser ?

Utilisez cet outil pour mesurer la proportion de clients, d’adhérents ou d’abonnés perdus sur un mois, un trimestre ou une année. Il convient aux activités où les personnes peuvent partir, résilier ou ne pas renouveler. Faites le point après un cycle de facturation, une période de renouvellement ou une fin de trimestre. Conservez toujours la même durée pour comparer les taux. Le calcul peut aussi servir à mesurer les départs de salariés.

Que signifie le résultat ?

Le pourcentage indique la part des personnes présentes au départ qui ont quitté l’organisation au cours de la période. Un taux de dix pour cent signifie qu’une personne sur dix est partie. Un taux faible indique qu’une plus grande part des personnes est restée. Le niveau attendu dépend fortement du secteur, du type de clientèle et de la durée observée. Comparez des périodes de même longueur et privilégiez vos propres résultats passés ou des références réellement comparables.

Erreurs à éviter

Les deux effectifs doivent porter sur la même période : ne rapportez pas les départs de juin à l’effectif de janvier. Utilisez l’effectif du début de période, pas celui de la fin. Comptez uniquement les départs réels, sans inclure les simples pauses ni les changements de formule. N’ajoutez pas les nouveaux clients à ces champs. Enfin, comparez des périodes de même durée, car le taux annuel est généralement plus élevé que le taux mensuel.

Comment utiliser ce calculateur

  1. Dans « Clients au début de la période », saisissez le nombre de clients présents au départ.
  2. Dans « Clients perdus », indiquez combien de ces clients sont partis, ont résilié ou n’ont pas renouvelé pendant la période.
  3. Vérifiez que les deux valeurs sont des nombres entiers, sans séparateurs ni symboles.
  4. Le pourcentage affiché correspond au taux d’attrition. Plus il est faible, plus la part des clients conservés est élevée.

Exemple détaillé

Une salle de sport compte 400 adhérents au début de mars ; 20 d’entre eux résilient pendant le mois. Saisissez 400 dans « Clients au début de la période » et 20 dans « Clients perdus ». Le calculateur divise 20 par 400 et donne un taux d’attrition de 5 pour cent : 5 adhérents sur 100 sont partis durant ce mois.

Questions fréquentes

Que saisir dans le premier champ ?

Dans le premier champ, « Clients perdus », saisissez le nombre de clients présents au début de la période qui sont partis, ont résilié ou n’ont pas renouvelé pendant cette période. N’incluez pas les nouveaux arrivants.

Que saisir dans le second champ ?

Dans le second champ, « Clients au début de la période », saisissez le nombre de clients, d’adhérents ou d’abonnés présents au tout début de la période étudiée. Utilisez un nombre entier.

Où trouver ces valeurs ?

Utilisez vos listes d’adhérents, votre système de facturation, vos feuilles de calcul ou votre base clients. Relevez l’effectif initial et le nombre de personnes parties.

Qu’est-ce qu’un bon taux d’attrition ?

Un taux faible indique que vous conservez une plus grande part de vos clients. Il n’existe pas d’objectif universel : le niveau attendu dépend du secteur, du type d’abonnement et de la période étudiée. Comparez votre taux à vos résultats antérieurs et à des activités réellement comparables.

La durée de la période a-t-elle de l’importance ?

Oui. Un taux mesuré sur un an est généralement plus élevé qu’un taux mensuel. Précisez toujours la période et utilisez des durées identiques pour comparer les résultats.

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