Vorlage: 360-Grad-Mitarbeiterbeurteilung

360-Grad-Feedback mit 19 Fragen zu Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Arbeitsergebnissen und Wirksamkeit. Ausdrucken, verteilen, einscannen und zur Auswertung in PaperSurvey hochladen.

Drucken und verteilen Sie den fertigen Fragebogen. Scannen Sie die ausgefüllten Bögen und laden Sie die Dateien in PaperSurvey hoch, um die Antworten automatisch erfassen zu lassen. Sie können denselben Fragebogen auch online teilen. Die Vorschau unten zeigt die Papierversion.

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Diese Vorlage verwenden

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Dieser Fragebogen für 360-Grad-Feedback sammelt strukturierte Rückmeldungen zu einer Führungskraft oder einem Teammitglied von Menschen, die täglich mit dieser Person zusammenarbeiten. Er eignet sich für Personalabteilungen und Führungskräfte, die eine Leistungsbeurteilung auf Papier einsetzen möchten. Vorgesetzte, Kolleginnen und Kollegen, direkt unterstellte Mitarbeitende und die beurteilte Person selbst können den Fragebogen ausfüllen. Die Vorlage enthält 19 Fragen.

Was dieser Fragebogen erfasst

Zu Beginn geben die Beurteilenden an, in welcher beruflichen Beziehung sie zur Person stehen und seit wann und wie häufig sie mit ihr zusammenarbeiten. Vier Bewertungsraster decken die zentralen Themen ab: Kommunikation und Zuhören, Führung und Entscheidungen, Zusammenarbeit im Team sowie Qualität und Zuverlässigkeit der Arbeit. Im Abschnitt zur Gesamtbeurteilung geht es darum, wie effektiv die Person in ihrer Rolle arbeitet, wie ihre Leistung im Vergleich zu der von Personen in ähnlichen Positionen ausfällt und ob man die Zusammenarbeit mit ihr empfehlen würde. Drei offene Fragen bieten Raum für Stärken, mögliche Verbesserungen und weitere Anmerkungen.

So verwenden Sie den Fragebogen auf Papier

Drucken Sie den Bogen aus und geben Sie ihn im Rahmen einer Beurteilungsrunde an alle beteiligten Personen weiter, etwa in einer Teamsitzung, einem Einzelgespräch oder als Teil einer Unterlagenmappe. Bitten Sie darum, einen blauen oder schwarzen Stift zu verwenden, damit die Markierungen gut erkannt werden. Sammeln Sie die ausgefüllten Bögen, scannen oder fotografieren Sie sie und laden Sie die Dateien in PaperSurvey hoch. Die Bewertungen werden automatisch ausgelesen und handschriftliche Kommentare in Text umgewandelt. So erhalten Sie die Ergebnisse ohne manuelles Abtippen.

Vorlage anpassen

Viele Teams ergänzen ihr Logo, passen die Formulierungen der Bewertungsskala an und richten die Aussagen an ihrem Kompetenzmodell aus. Sie können Bewertungszeilen hinzufügen oder entfernen, die Auswahl zur beruflichen Beziehung ändern und die offenen Fragen anpassen. Das Layout passt sich beim Bearbeiten automatisch an, sodass der gedruckte Bogen übersichtlich bleibt.

Sehen Sie sich oben die PDF-Vorschau an oder verwenden Sie die Vorlage, um mit der Befragung zu beginnen.

Derselbe Fragebogen auf Papier und online

Verwenden Sie den Fragebogen auf Papier, online oder auf beiden Wegen. Alle Antworten werden gemeinsam gesammelt. In einem neuen Tab öffnen. Dies ist nur eine Vorschau. Ihre Eingaben werden nicht gespeichert.

Fragen dieser Vorlage

  1. In welcher beruflichen Beziehung stehen Sie zur beurteilten Person?
  2. Seit wann arbeiten Sie mit dieser Person zusammen?
  3. Wie oft arbeiten Sie direkt mit dieser Person zusammen?
  4. Welche Position hat die beurteilte Person?
  5. Wie gut kennen Sie die Arbeit dieser Person?
  6. Wie oft trifft Folgendes auf diese Person zu?
  7. Wie beurteilen Sie insgesamt die Kommunikation dieser Person?
  8. Wenn diese Person Entscheidungen trifft, ist das Tempo meist …
  9. Wie oft trifft Folgendes auf diese Person zu?
  10. Wie oft trifft Folgendes auf diese Person zu?
  11. Wie wirkt sich diese Person auf die Stimmung im Team aus?
  12. Wie beurteilen Sie diese Person in den folgenden Bereichen?
  13. Welche Fähigkeiten sollte diese Person besonders ausbauen?
  14. Wie effektiv arbeitet diese Person insgesamt in ihrer Rolle?
  15. Wie beurteilen Sie die Leistung dieser Person im Vergleich zu anderen in ähnlichen Rollen?
  16. Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie einer Kollegin oder einem Kollegen die Zusammenarbeit mit dieser Person empfehlen?
  17. Was sind die größten Stärken dieser Person?
  18. Was könnte diese Person anders machen, um noch effektiver zu arbeiten?
  19. Möchten Sie noch etwas über die Zusammenarbeit mit dieser Person mitteilen?

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